金字塔模式可以指代多种不同的概念，具体取决于上下文。以下是几种可能的解释：
金字塔型组织
金字塔型组织是一种企业的整个人事组织形态，类似于一座金字塔，领导人位于塔尖，通过制度化和法规化构建等级制度。这种组织明确划分职责，以能力为依据选用和升迁。个人目标的实现依赖于组织目标的达成，个人的所得与其在组织中的层次密切相关。
金字塔型管理模式
金字塔型管理模式基于法约尔的组织理论，具有森严的等级结构和规章制度。这种模式通常呈现底端较大，随着等级上升，人员数量减少的金字塔形状。它强调层级管理、权责分明和团队协作，通过明确各层级的职责和权力，确保组织内部的稳定性和高效性。
金字塔商业模式
金字塔商业模式是一种商业发展模式，利用杠杆效应从底部的广泛群众资本累积，最终达到金字塔顶端的极少数资本占有。这种模式通过逐步放大企业价值，影响行业的各个层面。
金字塔原理
金字塔原理是一种逻辑思路、表达方式和规范动作的结构，强调重点突出、逻辑清晰、主次分明。其基本结构包括中心思想明确、结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进等原则。
学习金字塔
学习金字塔是一种描述不同学习方式及其效果的理论模型，由美国缅因州的国家训练实验室提出。它包括塔基部分的被动学习和塔尖部分的主动学习，通过不同的学习方式提高知识的理解和记忆效果。
金字塔式理财
金字塔式理财是指理财规划中所采用的投资工具，按照风险性和回报率由低到高排列，形成底部大、顶部尖的金字塔形状。
根据具体的上下文，金字塔模式可以指代上述不同的概念，每种概念都有其独特的应用场景和特征。