工业软件的合作开发可以通过以下步骤进行：
明确合作目标
确定合作的具体目标和需求，包括功能需求和非功能需求。
制定详细的需求文档，确保所有团队成员对项目的期望和目标有清晰的理解。
组建合作团队
根据项目需求，组建包括开发人员、测试人员、项目经理等在内的多元化团队。
明确每个成员的角色和责任，确保工作高效有序进行。
选择合适的工具
使用版本控制系统（如Git）来管理代码，确保代码的安全性和可追溯性。
采用敏捷开发方法（如Scrum），通过迭代和增量开发提高响应速度和产品质量。
利用项目管理工具（如Jira、Trello）进行任务分配和进度跟踪。
建立沟通机制
定期举行会议，包括每日站会、每周例会和里程碑回顾会议，保持团队成员间的信息同步。
使用统一的沟通平台（如Slack、Microsoft Teams）来促进实时交流和协作。
优化设计与开发
利用CAD（计算机辅助设计）软件进行产品模型创建和修改，优化设计过程。
在开发过程中进行代码审查，确保代码质量和安全性。
使用仿真软件进行产品性能测试，提前发现并解决潜在问题。
测试与部署
进行全面的测试，包括单元测试、集成测试和系统测试，确保软件满足需求。
制定详细的部署计划，确保软件顺利上线并稳定运行。
持续反馈与改进
建立持续的反馈机制，收集用户和团队的反馈，及时进行改进。
定期评估项目进展，调整计划和策略，确保项目按时交付并达到预期目标。
利用中介机构
如果需要，可以借助中介机构的专业服务来寻找合作伙伴或提供技术支持。
通过以上步骤，工业软件的合作开发可以更高效、协同地进行，从而实现互利共赢的目标。