研发新软件的效果因多种因素而异，包括开发模式、技术实现、市场需求等。以下是一些关键点：
开发模式的影响
Scrum敏捷开发：根据2024年的数据，只有约28%的组织真正实施了Scrum敏捷开发模式，且可能存在一些伪敏捷实践。这表明敏捷开发在实际应用中效果有限。
原生开发 vs. 封装开发：原生开发能够实现更强大的功能、更好的用户体验和更高的灵活性，但成本较高。封装开发则相对便宜，但在功能实现和用户体验上可能受到限制。
技术实现的进步
随着技术的逐渐完善，企业在研发过程中可能会实现更高的效率和更快的成果转化。例如，新注册的《化纤加弹车间POY-DTY悬挂输送控制系统软件V1.0》将对其未来的产品线布局和市场竞争力产生积极影响。
市场需求与适应性
企业在开发新软件时，需要找准市场定位，满足用户的个性化需求。二次开发在已有产品基础上进行，能够继承原有功能和业务积累，同时解决新的管理需求，提高工作效率。
综合效果
研发新软件的效果取决于多种因素，包括开发模式的选择、技术的先进性、市场需求的满足程度等。企业在研发过程中需要综合考虑这些因素，以提高软件的研发效能和市场竞争力。
建议：
选择合适的开发模式：根据企业实际情况和市场环境选择合适的开发模式，如Scrum敏捷开发或原生开发。
注重技术创新：不断进行技术创新，提高研发效率和成果转化。
满足市场需求：深入了解用户需求，进行个性化开发，提高软件的适应性和竞争力。
通过以上分析，企业可以更好地评估研发新软件的效果，并制定相应的研发策略。