健力宝的衰落是多方面原因共同作用的结果，以下是一些主要原因：
人才和管理问题
缺少人才：健力宝在人才储备和管理方法上存在明显不足，导致企业团队老化，缺乏创新和活力。
管理层决策失误：年轻的管理人员张海在完全没有制定企业发展战略意识的前提下，作出了失误的决策，导致品牌价值降低，走向衰落。
战略和管理决策失误
缺乏长期战略规划：健力宝在发展中缺乏长期战略规划，对市场变化反应迟钝，导致在竞争激烈的市场环境中失去先机。
管理层决策不当：管理层在关键时刻的决策失误，如产品更新换代的滞后、市场拓展策略的失误等，严重影响了健力宝的市场竞争力。
品牌形象和市场拓展
品牌形象老化：缺乏品牌重塑和营销创新，使健力宝的品牌形象逐渐老化，难以吸引年轻消费者。
渠道管理不善：对销售渠道的管理不善，导致产品在渠道中的流通受阻，影响了产品的市场占有率。
资本运作问题
资本运作不当：健力宝在资本运作方面缺乏合理的资金安排和风险控制，导致资金链紧张，难以支撑企业的持续发展。
体制和内斗问题
改制困局：健力宝在改制过程中遇到重重阻力，内部矛盾加剧，影响了企业的稳定发展。
内斗加剧：创始人李经纬提出股权改制被拒绝后，内斗进一步加剧，最终导致企业被贱卖。
市场竞争和外部环境
市场竞争激烈：随着国内饮料市场的日益成熟，各种类型的饮料品牌如雨后春笋般涌现，市场竞争变得异常激烈，健力宝作为一家老牌的饮料企业，面临着巨大的市场压力。
外部环境变化：全球金融危机的爆发和“三聚氰胺”事件等外部因素也对健力宝的经营造成了严重影响。
综上所述，健力宝的衰落是多种因素共同作用的结果，包括人才和管理问题、战略和管理决策失误、品牌形象和市场拓展问题、资本运作问题、体制和内斗问题以及市场竞争和外部环境变化等。这些因素相互交织，最终导致了健力宝的衰败。