有感领导是指企业各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感知到自身做好安全的必要性。这种领导方式要求领导通过员工可以“看到、听到、体验到”的方式展现自己对安全的承诺，具体包括承诺与保障、带头与示范、影响与感染等方面。
有感领导的核心在于领导者的安全认知和通过个人行为对员工产生积极影响。它不仅包括领导在舆论、建章立制、监督检查管理以及人员、设备、设施的投入保障等方面的工作落到实处，还强调领导对员工情感需求和心理感受的关注，从而提高工作效率和促进员工的身心健康。
在实际操作中，有感领导可以通过领导带头、上级推动下级、下级推动上级等多种方式实施。这种领导方式已经成为安全领导力有代表性的词汇，体现了领导通过自己言行示范，给予安全工作的人力、物力保障，让员工和下属体会到领导对安全的重视。