呆滞品是指 在库存中长时间滞留、周转缓慢，甚至几乎没有流动的物品或商品。这些物品可能由于多种原因而陷入呆滞状态，例如市场需求的突然变化、产品设计不合理、质量问题、企业的销售策略不当等。呆滞品的存在会导致企业库存积压、资金占用增加，进而影响企业的运营效率和盈利能力。
呆滞品的具体特征包括：
库存周转率极低：
物料在仓库中的存放时间过长，周转速度慢。
耗用量极少：
这些物料在实际使用中消耗量很小。
存量过多：
由于各种原因，导致库存中这类物料的数量过多。
呆滞品的管理和处理是企业库存管理的重要环节。常见的处理方法包括：
重新利用：
通过改造、修复或与其他产品搭配销售等方式，使呆滞品重新进入流通领域。
报废处理：
对于无法修复或返修后仍不符合品质要求的物料，进行报废处理，以减少库存负担。
促销销售：
通过打折、捆绑销售等手段，加快呆滞品的销售速度。
调整生产计划：
根据市场需求变化，调整生产计划，减少呆滞品的产生。
识别呆滞品的方法之一是通过计算库存周转率来判断物料是否呆滞。一般来说，库存周转率低于一定标准（如180天）的物料可以被认为是呆滞品。
总之，呆滞品是企业运营中需要重点关注和管理的一类物品，通过有效的库存管理和处理措施，可以减少其对企业运营的负面影响。