6S管理是一种工作场所组织和管理的方法，它涵盖了整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面。6S管理的作用主要体现在以下几个方面：
创造干净明亮的工作现场：
通过整理、清扫和清洁，6S管理能够使工作场所保持整洁美观，为员工创造一个舒适的工作环境。
提高工作效率和积极性：
一个有序的工作环境能够减少不必要的寻找和搬运时间，提高工作效率，同时也能提升员工的工作积极性和满意度。
提升品质和降低成本：
通过及时改善不良品和减少浪费，6S管理有助于提升产品质量和降低生产成本。
确保安全：
6S管理强调安全第一，通过消除危险作业和设置安全标识，减少事故发生的可能性，保障员工安全。
优化工作流程：
6S管理通过系统性地整理和整顿，简化工作流程，使工作更加高效。
培养员工素养：
6S管理要求员工遵守规章制度，养成良好的工作习惯，从而提升员工的整体素质和工作态度。
增强企业形象：
一个实施6S管理的企业，其整洁的工作环境能够提升企业形象，增强客户和合作伙伴的信任。
促进持续改进：
6S管理强调持续改进和标准化，有助于企业不断改善和优化工作流程，提高生产效率和竞争力。
综上所述，6S管理的作用在于通过系统化的方法改善工作环境，提升员工的工作效率和质量意识，最终实现企业生产效率和竞争力的提升。