工作程序是指为完成特定任务或作业而采取的一系列步骤和方法的总称。它通常包括以下几个阶段：
项目启动：
确定项目的目标、范围、可行性、资源需求等因素，为后续的项目计划和执行提供基础。具体工作程序包括确定项目目标和范围、进行项目可行性研究、确定项目资源需求、制定项目管理计划等。
项目计划：
根据项目管理计划，制定详细的项目实施方案、时间表、资源分配等具体计划。具体工作程序包括制定项目实施方案、制定项目时间表等。
项目执行：
按照项目计划和时间表，执行具体的项目活动，包括数据收集、分析、测试程序、内部控制评价等。
项目监控与控制：
对项目执行过程进行监控，确保项目按照计划进行，并及时调整计划以应对变化。
项目收尾：
完成项目的所有活动，包括撰写审计报告、反馈处理结果、结案处理等。
工作程序的好处包括提高工作效率、降低风险、促进团队成员之间的协作和沟通，以及实现公平和透明。
建议在实际工作中，应根据具体情况和需求，制定合理的工作程序，并确保所有相关人员了解和遵循这些程序，以提高工作效率和项目成功率。