诺基亚的衰落是多方面因素共同作用的结果，主要包括以下几点：
技术革新滞后：
诺基亚未能及时适应智能手机技术的崛起，其Symbian操作系统在用户体验和应用生态方面相对落后，无法与苹果的iOS和谷歌的Android系统相抗衡。
市场失衡：
诺基亚过分依赖低端市场，未能抓住高端智能手机市场的机会。随着智能手机需求的增长，诺基亚在高端市场的份额逐渐被苹果和三星等竞争对手蚕食。
战略失误：
诺基亚在战略决策上存在失误，例如在2007年未能预见智能手机市场的潜力，依然坚持认为功能手机会是未来的主流，并且在与微软合作时选择了Windows Phone系统，未能形成有效的市场立足点。
管理困境：
诺基亚在管理层面存在决策迟缓和犹豫不决的问题，导致在智能手机领域的投资不足，同时内部组织问题也影响了研发和生产效率。
竞争对手的崛起：
苹果和三星等竞争对手迅速崛起，凭借在高端市场的突出表现赢得了更多用户，进一步压缩了诺基亚的市场份额。
过度依赖功能手机：
诺基亚在智能手机普及之前取得了巨大成功，导致其过于依赖功能手机市场，未能及时调整产品结构以满足市场需求。
综上所述，诺基亚的衰落是由于其在技术革新、市场布局、战略决策、管理效率和竞争对手压力等多方面的失误共同导致的。尽管后来HMD公司试图通过推出复古设计的智能手机来复兴诺基亚品牌，但最终未能改变其市场地位。