5S的目标可以总结为以下几点：
赢得利益：
5S的最终目标是实现企业利益的最大化，包括提高生产效率、降低成本、提升产品质量、改善工作环境等，从而为企业创造更大的价值。
腾出空间：
通过整理和整顿，区分必需品和非必需品，腾出工作空间，避免浪费和混乱。
节约时间：
通过合理定位和标识物品，减少寻找物品的时间，提高工作效率。
消除脏污：
保持工作环境的清洁，定期清扫，防止设备故障和产品质量问题。
提升员工素质：
通过5S活动，培养员工的自律性和责任感，提升员工的整体素质和工作习惯。
提高生产效率：
良好的工作环境和工作氛围有助于员工集中精神，提高工作效率。
保障企业安全生产：
通过整理、整顿和清扫，确保工作场所的安全，减少事故发生的风险。
改善零件在库周转率：
通过有效的物品管理，提高仓库的运作效率，减少库存积压和缺货现象。
提升企业形象：
整洁的工作环境和良好的工作氛围能够提升企业的外部形象，增强客户和合作伙伴的信任。
缩短作业周期：
通过优化工作流程和提高工作效率，缩短产品从生产到交付的时间。
改善员工精神面貌：
5S活动能够激发员工的工作热情，提升工作积极性和团队凝聚力。
降低生产成本：
通过减少浪费和提高效率，降低企业的生产成本。
减少故障，保障品质：
通过持续的环境维护和检查，减少设备故障，确保产品质量。
提高客户满意度：
通过提供高质量的产品和服务，提升客户满意度和企业形象。
综上所述，5S的目标是通过一系列活动，提升企业的整体运营效率和员工素质，最终实现企业的可持续发展。