“三重一大”是指 重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。这一制度在国有企业中尤为重要，因为它关系到企业的生存与发展，是加强企业生产经营管理的核心内容。具体内容包括：
重大事项决策：
包括企业贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施，企业发展战略、破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资、利益调配、机构调整等方面的重大决策，企业党的建设和安全稳定的重大决策，以及其他重大决策事项。
重要干部任免：
涉及企业直接管理的领导人员以及其他经营管理人员的职务调整事项，包括企业中层以上经营管理人员和下属企业、单位领导班子成员的任免、聘用、解除聘用和后备人选的确定，向控股和参股企业委派股东代表，推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人，以及其他重要人事任免事项。
重大项目投资决策：
包括年度投资计划、融资、担保项目，期权、期货等金融衍生业务，重要设备和技术引进，采购大宗物资和购买服务，重大工程建设项目，以及其他重大项目安排事项。
大额资金使用：
涵盖年度预算内大额度资金调动和使用，超预算的资金调动和使用，对外大额捐赠、赞助，以及其他大额度资金运作事项。
“三重一大”决策制度要求必须经集体讨论做出决定，以确保决策的科学性、民主性和合法性。这一制度不仅有助于加强企业内部管理，还能有效防范决策风险，保障国有资产的安全和企业的健康发展。