企业需要管理的原因主要包括以下几点：
合理组织生产力：
管理能够合理、经济、有效地组织生产力的劳动者、生产工具和劳动对象三个要素，实现权、责、利的紧密衔接，从而确保生产经营活动的顺利进行。
巩固和完善生产关系：
管理有助于巩固和完善生产关系，确保生产关系适应生产力的发展。通过科学的管理，企业可以及时调整生产流程和改善经营方法，以满足客户需求和市场变化。
加速实现企业战略目标：
管理通过全面调整和逐步改进企业的管理制度，确保企业经济持续稳定发展。加强经济科学和管理科学的研究与应用，有助于提高管理水平，实现企业的战略目标。
提供统一的行为规范：
企业管理制度本身就是一种规范，要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动和工作。没有统一的管理制度，企业难以实现发展战略。
提高效率和效益：
管理通过规范化的管理流程，协调各个部门之间的工作，避免重复劳动和资源浪费，从而提高工作效率和效益。
增强企业的竞争力：
在激烈的市场竞争中，管理可以帮助企业提高自身的竞争力，通过不断优化流程和提高生产效率，增强企业的市场地位。
提高员工满意度：
管理可以帮助企业提高员工满意度，通过提供更好的职业发展机会和增强员工的工作动力，促进员工之间的学习交流和互动，增强员工的归属感和凝聚力。
实现组织目标：
企业管理是为了帮助企业实现组织目标的一种管理活动。没有管理，企业就没有明确的目标和方向，无法有效地使用资源，导致浪费和低效。
促进组织内部的协调和沟通：
管理可以促进组织内部的协调和沟通，并协调不同部门和职能之间的利益关系，从而更好地应对市场变化，节约成本和资源投入，实现可持续发展。
培养和发展人才：
管理可以通过培训、激励、评估等方式，帮助员工成长和发展，提高员工的能力和素质，从而增强组织的稳定性和可持续性。
综上所述，管理是企业运营的基础，是企业发展的保障，是企业走向成功的必要条件。通过有效的管理，企业能够实现其战略目标，提高效率和竞争力，增强员工的满意度和凝聚力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。