工作目标是指 在工作中为了达到某种目的而设定的具体、明确的任务和活动。它是对未来工作的期望，为组织和个人提供了明确的方向和动力。工作目标的设定通常由主管领导与员工在绩效计划时共同商议确定，并在考核期内对员工完成的主要工作及其效果进行评估。
工作目标的特点包括：
长期性：
目标通常涉及相对长期的工作计划和任务，而不仅仅是短期的任务。
过程性：
目标关注工作过程中的关键任务和活动，而不仅仅是最终的结果。
辅助性：
目标支持组织的主要目标和战略，通过完成辅助性任务来推动整体目标的实现。
难以量化：
许多工作目标难以通过具体的量化指标来衡量，需要结合定性和定量的评估方法。
设定工作目标的步骤通常包括：
总结过去：
回顾和分析过去的工作情况，总结经验教训。
展望未来：
根据组织的战略和目标，展望未来一段时间内的工作期望。
设定具体目标：
明确具体的工作任务和目标，确保目标的可操作性和可衡量性。
制定行动计划：
为实现目标制定详细的行动计划和时间表。
评估和调整：
定期评估目标的进展情况，并根据实际情况进行调整和优化。
通过设定明确的工作目标，员工可以更清晰地了解自己的工作期望和方向，从而提高工作效率和满意度，推动个人和组织的持续发展。