分析客户软件需求PPT时，可以遵循以下步骤和技巧：
明确需求分析目标
确定软件需要实现的功能、性能、安全性等非功能需求。
定义系统的边界，明确哪些功能属于软件系统，哪些不属于。
需求收集与整理
通过访谈、问卷、观察等方法收集用户需求。
对收集到的需求进行分类、归纳和整理，确保需求的完整性和一致性。
需求分析与建模
使用数据流图、数据字典、决策表、状态转换图等工具进行需求建模。
通过面向对象的分析方法（OOA）识别对象、定义对象属性和行为、建立对象之间的关系。
需求规格说明书编写
将分析后的需求整理成规范的文档，即软件需求规格说明书（SRS）。
确保需求描述清晰、准确，避免歧义和误解。
需求验证与确认
设计原型，让用户参与测试，验证需求是否满足实际需求。
与用户确认需求，确保需求准确无误。
需求变更管理
跟踪需求的变更，并记录变更的原因和影响。
遵循开发小组处理需求变更的控制过程。
需求文档的管理和维护
保持需求文档的版本管理和更新记录。
定期进行文档审查，确保需求的完整性和一致性。
需求优先级划分
根据需求对项目的影响程度和紧急程度确定优先级。
尊重客户与开发人员的意见
开发人员要尊重客户的意见，并对需求及产品实施提出建议和解决方案。
分析人员要了解用户的业务及目标，确保需求分析符合用户期望。
及时做出决定
在需求分析过程中，及时做出决定，避免项目方向偏移。
通过以上步骤和技巧，可以系统地分析客户软件需求，并编写出高质量的软件需求文档，为后续开发提供可靠的依据。