软件外包公司可以通过以下策略来激励员工：
设立明确的业绩目标和奖励制度：
根据员工的工作表现和业绩成果，设立季度和年度的奖励标准，如销售目标达成奖、优秀团队奖等，以物质奖励和精神激励相结合的方式，激发员工的积极性和工作动力。
提供专业培训和发展机会：
鼓励员工参与专业技能和行业知识的培训，提升其职业技能，增加晋升机会，从而增强员工对公司的忠诚度和长期留任的意愿。
实施弹性工作制：
允许员工在完成任务的前提下，灵活调整工作时间和地点，以提高工作效率和员工的工作满意度。
构建良好的企业文化氛围：
通过举办各类团队活动，增强员工的团队精神和归属感，从而提升工作积极性。
利用软件工具优化工作流程：
引入高效的软件工具，简化工作流程，提高工作效率，例如，利用项目管理软件跟踪项目进度，提高工作效率。
设立员工建议奖励制度：
鼓励员工提出改进工作的建议，一经采纳，给予相应奖励，以此促进员工的创新意识和参与感。
建立透明的激励机制：
公司应当明确佣金计算方式和销售人员的工作评价标准，建立透明的激励机制，让销售人员明确自己的工作目标和奖励方式，提高他们的工作动力和积极性。
制定多元化的激励政策：
在保证基本佣金制度的基础上，可以考虑设置季度奖、年终奖等多样化奖励措施，以提高销售人员的工作积极性和创造性。
建立完善的晋升体系：
有升有降，实现每月动态判断，升级加薪，激励员工不断提升自己的能力和水平。
通过月度绩效方案：
做好月度的关键事项及过程管理，提升企业整体人效，降低人天成本，同时打开员工的加薪通道，保留优秀员工。
沟通激励策略：
明确项目目标，确保团队成员对目标形成共识，激发团队为实现目标而努力；通过设立奖励制度，激励团队成员积极沟通、主动解决问题；搭建沟通平台，确保信息畅通，提高团队协作效率；定期收集团队成员的反馈，根据反馈调整沟通策略，持续优化团队沟通环境。
引入激励机制评估与优化体系：
通过数据分析手段监控激励效果，不断完善激励策略，采用KPI等工具评估员工绩效，明确奖励与晋升机会的标准。
通过综合运用以上策略，软件外包公司可以有效地提高员工的积极性和业务效率，促进公司的长期发展和竞争力。