安全管理的重点主要包括以下几个方面：
风险识别与评估：
全面、准确地识别工程项目中的各类安全风险是安全技术管理的关键。
安全技术方案的科学性和有效性：
制定的安全技术方案必须基于科学原理，能够切实有效地预防和控制安全事故。
安全培训与教育：
确保施工人员真正理解和掌握安全技术要求，提高其自我保护能力。这包括日常培训和应急演练，以增强员工的应急反应能力。
安全监督检查：
严格执行安全监督检查，及时发现和纠正施工中的安全违规行为和隐患。
安全管理体系的建立与执行：
建立健全安全生产责任制，制定科学合理的安全管理制度，并确保这些制度和规程得到有效执行。
安全文化培育：
加强安全文化培育，树立科学正确的安全发展观，增强员工的安全意识和责任感，从“要我安全”转变为“我要安全”。
事故处理与预防：
在事故发生前采取有效的预防措施，在事故发生时进行及时的救治，并在事故发生后对责任人进行严肃的惩戒。
设备与设施的安全管理：
包括设备的使用、维护、检查和事故处理，确保设备和设施的安全运行。
作业环境的安全管理：
面向作业环境布设的安全管理和有害因素防治，确保作业环境的安全。
安全领导力与执行力：
领导在安全管理中起着举足轻重的作用，需要具备强大的领导力和执行力来推动安全管理的各项工作的落实。
综合以上各点，安全管理的重点可以概括为风险识别与评估、安全培训与教育、安全监督检查、安全管理体系的建立与执行、安全文化培育、事故处理与预防、设备与设施的安全管理、作业环境的安全管理以及安全领导力与执行力。这些重点相互关联，共同构成了一个系统的安全管理过程。