控制的第一步是 建立标准。控制的基本过程包括建立标准、衡量绩效和纠正偏差。首先需要确定一个明确的标准，然后根据这个标准来衡量实际绩效，最后根据衡量结果采取相应的纠正措施。这个过程确保了组织的目标能够得到有效执行，并且能够及时调整和优化。
建立标准：
这是控制过程的第一步，需要制定明确、可衡量的标准，以便为后续的绩效衡量和偏差纠正提供依据。
衡量绩效：
在建立了标准之后，需要收集实际数据，并将实际绩效与标准进行比较，以评估组织的执行情况。
纠正偏差：
最后，根据衡量结果，采取必要的纠正措施，以确保组织能够朝着既定目标前进。
因此，控制的第一步是建立标准，这样才能确保后续的绩效衡量和偏差纠正有一个明确的基础。