公司的职位结构因其规模、行业和组织架构的不同而有所差异，但通常包括以下几类：
高级管理层
首席执行官（CEO）：公司的最高管理者，负责制定公司的战略方向和决策。
首席财务官（CFO）：负责公司的财务规划、风险管理和财务报告。
首席技术官（CTO）：负责公司的技术研发和技术战略。
首席运营官（COO）：负责公司日常运营管理。
首席信息官（CIO）：负责公司的信息技术战略和实施。
总裁：有些公司中，总裁与CEO可能是同一人，或者在某些职责上有所区分。
中层管理
部门经理：如市场部经理、人力资源部经理、财务部经理等，负责特定部门的运营和团队管理。
项目经理：负责项目的规划、执行和监控。
生产经理：负责公司的生产运营和管理。
技术经理：负责公司的技术规划和实施。
基层管理与专业人员
主管/督导：负责监督日常工作和直接管理一线员工。
工程师/分析师：根据专业领域，负责具体的技术或分析工作。
销售代表：负责销售产品或服务，与客户建立关系。
客户服务代表：提供客户支持，解决客户问题。
行政助理：负责日常行政工作，如文件管理、日程安排等。
人力资源专员：负责招聘、培训、员工关系和福利计划。
支持人员
会计：负责公司的财务记录和报告。
出纳：负责公司的现金管理和支付。
文员：负责日常行政事务和文档处理。
采购员：负责公司的采购工作。
后勤部人员：负责公司的后勤支持工作。
市场营销类
市场营销经理：负责市场调研、产品推广、品牌建设等工作。
市场营销专员：协助市场营销经理进行市场推广活动。
质量管理类
质量经理：负责产品质量管理和检验工作。
质检员：负责具体的质量检验工作。
质量控制工程师：负责产品质量控制和技术支持。
客户服务类
客户服务经理：负责客户服务质量管理和客户关系维护。
客户代表：负责处理客户咨询、投诉和反馈。
运营管理类
供应链经理：负责公司的供应链管理和优化。
生产调度主管：负责生产计划的执行和监控。
其他
董事长：公司的最高领导者，统领董事会，代表董事会领导公司的方向与策略。
副总经理：协助总经理进行公司运营和管理。
总经理秘书：协助总经理处理日常行政事务。
这些职位构成了公司的基本框架，每个职位都有其特定的职责和要求。不同规模和类型的公司可能会根据实际需求调整这些职位的设置。