OEM，即Original Equipment Manufacturer， 原始设备制造商，是一种 代工生产方式。在这种模式下，品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道，具体的加工任务通过合同订购的方式委托给其他同类产品的生产企业。这些承接加工任务的制造商被称为OEM厂商，他们按照品牌生产者的需求和授权进行生产，所生产的产品则贴上品牌生产者的商标。
OEM模式的主要特征包括：
技术在外：
品牌生产者掌握核心技术，负责设计和开发。
资本在外：
品牌生产者投入资本用于研发、设计和市场推广，而不直接参与生产。
市场在外：
品牌生产者控制销售渠道和市场推广，而不直接参与销售。
生产在内：
具体的加工任务由OEM厂商完成。
这种模式使得品牌生产者能够利用外部资源进行生产，从而专注于品牌建设和市场推广，而OEM厂商则通过承接生产任务获得收益。OEM模式在电子产业中尤为普遍，许多国际大企业如微软、IBM等均采用这种方式。
建议：
品牌方：在选择OEM厂商时，应注重其生产能力和质量控制，确保产品质量符合品牌要求。
OEM厂商：应不断提升生产技术和管理水平，以满足品牌方的需求，并在激烈的市场竞争中保持竞争力。