绩效KPI，即 关键绩效指标（Key Performance Indicators），是用来衡量和评价员工工作表现和对公司战略目标贡献的量化指标。它通过具体、可度量的数据来反映员工的工作效率、质量等，进而评估其对公司整体目标的达成情况。
KPI的核心作用在于将企业的战略目标分解为可操作的具体工作目标，并为每个目标设定明确的绩效衡量标准。这样，员工可以更清楚地了解自己的工作期望和如何达到这些期望，同时企业也能更有效地跟踪和评估团队及个人的绩效表现。
KPI的制定过程通常包括确定关键业务领域和目标，选择相关的关键绩效指标，并设定合理的权重和目标值。一旦KPI确定，企业会定期收集和分析相关数据，以监控和评估员工和团队的表现，并根据实际情况进行调整和优化。
KPI考核法的优点在于标准明确、易于评估，能够激励员工朝着既定目标努力。然而，它也存在一定的局限性，比如对于简单工作制定明确标准较为困难，且可能缺乏一定的定量性。
综上所述，绩效KPI是企业和个人绩效管理中不可或缺的工具，通过有效设定和运用KPI，企业能够提升整体绩效，员工也能更清晰地认识到自己的工作目标和如何实现这些目标。