团队沟通是指 工作小组内部发生的所有形式的沟通。它随着团队这一组织结构的诞生而应运而生，是一种新型的企业组织模式。团队沟通的重要性在企业管理，尤其是西方企业管理中越来越明显。有效的团队沟通能够提高工作效率，增强团队合作，促进信息的准确传递和共享。
团队沟通的特点包括：
信息交流和传递：
团队沟通涉及组织中以工作团队为基础单位进行的信息交流和传递。
多种形式：
包括会议沟通、E-Mail沟通（或书面沟通）等。
角色定义：
在团队沟通中，明确每个团队成员的职责和功能，有助于避免工作冲突和角色失调，确保信息传递畅通无阻。
建议在实际工作中，团队沟通应注重以下几点：
明确沟通目标：
确保每次沟通都有明确的目的和预期结果。
选择合适的沟通方式：
根据沟通内容和团队成员的需求选择最合适的沟通方式，如面对面会议、电话、电子邮件等。
建立有效的沟通渠道：
确保团队成员之间有畅通的沟通渠道，及时传递信息。
注重反馈和确认：
在沟通过程中，及时反馈和确认信息，确保信息传递的准确性和完整性。
培养团队沟通文化：
鼓励团队成员积极参与沟通，营造开放、包容的沟通氛围。