项目负责人是指 负责建设项目或特定项目团队全面管理和协调的关键人物。他们的主要职责包括：
项目规划：
制定项目目标、策略、计划和预算，明确项目范围和里程碑。
资源分配：
根据项目需求，合理分配人力、物力、财力等资源。
团队管理：
组织现场项目部的日常管理工作，协调安排项目部成员的各项工作任务，主持项目部工作会议，签发相关文件和指令。
沟通协调：
做好与业主、监理、审计及相关政府部门等单位的外部沟通协调工作。
监督执行：
监督项目进度，确保资源合理分配，解决项目中遇到的问题，并对项目成果负责。
报告编写：
编写项目周报、月报等相关报告。
合同管理：
参与项目相关合同的签订工作。
其他职责：
包括联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求，参与设计方案的评审及设计单位的选择，参与项目监理单位和施工单位的招标工作等。
项目负责人的角色和职责可能会根据项目的规模、复杂性和行业要求有所不同，但总体而言，他们需要对项目的成功负责，并确保项目按照既定的时间、预算和质量标准推进。