5S是一种工作场所组织和管理的方法，它包括以下五个关键步骤：
整理（Seiri）：
区分工作现场中的必需品和非必需品，将非必需品清理出去，以此减少浪费并提高工作效率。
整顿（Seiton）：
根据使用频率和重要性对必需品进行分类，并将它们放置在容易拿取的位置，以缩短寻找物品的时间。
清扫（Seiso）：
保持工作场所的清洁，清除垃圾和灰尘，以维护设备和员工的身心健康。
清洁（Seiketsu）：
将整理、整顿和清扫进行到底，并将其制度化，以确保这些措施能够持续有效地实施。
素养（Shitsuke）：
培养员工遵守规章制度和保持良好习惯，以提高整体的工作效率和质量。
5S的目的是通过这些步骤来创造一个干净、有序、安全且高效的工作环境，从而提升企业的整体形象和员工的素质。