管理能力是一个综合性的概念，涵盖了多个方面的能力，主要包括以下几点：
解决问题的能力
管理者需要面对各种复杂的问题，具备分析问题、寻找根源、提出有效解决方案并带领团队解决问题的能力。在处理问题的过程中，保持冷静和客观，不断积累经验，提高自己的问题解决能力。
沟通协调的能力
沟通协调是管理岗位上不可或缺的能力。管理者需要与团队成员、上级领导以及其他部门保持密切的沟通与协调，良好的沟通能够消除误解、提高工作效率。掌握有效的沟通技巧，如倾听、表达清晰、把握重点等，能够让你在沟通中游刃有余。
承受压力的能力
管理岗位意味着承担更多的责任和压力。管理者需要学会承受压力，保持良好的心态和应对能力。遇到困难时，保持乐观积极的态度，合理分配时间和精力，学会放松自己，缓解压力。
计划与执行能力
管理者需要具备制定和把控计划的能力，包括调查、分析、决策、制定计划、目标，以及配置资源、人、物、财、信息等。同时，还需要检查实际业绩效益与计划的偏差，并采取必要措施予以纠正。
识人用人的能力
管理者需要识别和发挥下属的优势与潜力，用人之长，让他们发挥最大作用，实现共同成长。识人用人的能力是优秀管理者的重要秘诀。
决策能力
管理者常常需要在复杂的情况下做出决策，而决策能力的高低直接影响着团队的走向和工作的成效。一个有管理能力的人在决策时要有清晰的目标导向，明白团队的最终目标是什么，每一个决策都是为了向这个目标迈进。
组织能力
管理者需要具备组织团队、制定计划的能力，确保团队高效运转，达成既定目标。
控制能力
管理者需要设计流程、制定标准、过程、目标、绩效管理，以确保团队的工作按照既定计划进行，并及时纠正偏差。
综上所述，管理能力不仅仅是命令和指挥，更涉及到团队的组织、控制、计划、沟通等多个方面。通过提高这些方面的能力，管理者能够更有效地带领团队，提升整体绩效和竞争力。