团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素通常总结为5P，分别为目标（Purpose）、人（People）、定位（Place）、权限（Power）和计划（Plan）。
团队和群体有着根本性的区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队和正面默契型团队。
团队的核心在于成员之间的相互协作、互补性和共同目标。团队成员虽然分工和角色不同，但每个成员都有其存在的意义，并通过协同工作来实现个人的自我价值和满足自我需求。
一个真正的团队应该具备以下特征：
目标统一：
团队成员心往一处想，劲往一处使，表面步调一致，实则各个心怀共同目标。
互补性：
团队成员之间需要互补、互帮，缺一不可，以实现“1+1>2”的效果。
相互依赖：
团队成员之间相互依赖、相互影响，并且能够很好地合作去追求集体的成功。
有效沟通：
团队成员应该有相同的目标和价值观，以及有效的沟通和协作技巧。
团队的意义不仅在于实现共同目标，还在于通过团结协作，挖掘和发挥每个成员的优点，提高工作效率和创造力。