述职报告是一种 形式化的报告，通常由员工向上级或公司领导汇报一段时间内的工作成果、心得体会、存在的问题和未来的工作计划等内容的一种工作报告。它旨在为领导和高管提供一个全面的了解员工工作情况、日常工作进展和职业目标的机会，并使员工有机会得到反馈，以促进个人和组织的发展。在述职报告中，员工通常需要准确地表述他们的职责范围、工作目标，以及取得的成就和挑战。同时，他们也需要说明如何适应、改善和优化工作流程以及贡献团队的努力。
述职报告的特点包括：
汇报性：
向上级和管理层汇报个人或团队工作状况。
总结性：
对一定时期内的工作进行归纳总结，提炼经验教训。
自述性：
由本人亲自撰写，反映个人的工作情况和职业目标。
自评性：
包含对个人工作表现的评价和反思。
理论性：
需要用一定的理论知识对工作进行分析和阐述。
述职报告的种类包括：
按时间分：
临时述职报告、年度述职报告、任期述职报告。
按内容分：
综合述职报告、专题或单项述职报告。
按报告者分：
个人述职报告、工作集体或领导班子述职报告。
按报告制度分：
定期例行性述职报告、不定期指令性述职报告、个人或集体的应急述职报告。
述职报告对于个人和组织的发展具有重要意义，它不仅有助于员工梳理工作思路，发现问题并及时改进，还能为上级领导提供考核评价的重要依据，从而推动整个组织内部管理效能的提升和健康发展。