留住编程技术人员需要从多个方面入手，以下是一些建议：
提供具有竞争力的薪酬与福利待遇
确保技术人员的薪酬体系具有市场竞争力，及时调研和了解同行业同岗位的薪资水平。
提供灵活的奖金激励，根据项目完成情况、技术创新等设置不同的奖金标准。
提供全面的社会保险和丰富的员工福利，如健康保险、退休金计划等。
提供职业发展机会
为技术人员提供明确的职业晋升路径，如晋升为高级工程师、技术经理等。
提供持续的培训和学习机会，帮助他们提升技能和知识。
鼓励技术创新和项目挑战，让他们有机会展示自己的能力并追求技术突破。
建立良好的工作环境和团队氛围
提供舒适的工作环境和宽松的管理制度，尊重技术人员的自主性和创造性。
建立积极的团队氛围，通过团队建设活动和跨部门项目增强团队凝聚力。
提供弹性工作制，帮助技术人员平衡工作与家庭生活的需求。
认可和尊重
及时认可和尊重技术人员的工作成果，设立“技术之星”奖项或公开表扬。
建立有效的沟通机制，重视对技术人员的反馈，及时给予认可和建设性意见。
关注员工个人需求和福利
了解技术人员的生活和工作需求，提供相应的支持，如住房补贴、交通补助等。
关注工作与生活的平衡，提供灵活的工作时间安排和优厚的假期政策。
通过综合以上策略，公司可以更好地留住编程技术人员，激发他们的工作积极性和创造力，从而推动公司的持续发展和技术创新。