国内软件公司开展业务可以遵循以下步骤和策略：
确定核心产品
根据公司能力和熟悉领域，确定核心产品。例如，如果公司在办公自动化方面有经验，可以先在这一领域深耕，而不是盲目追求流行技术如ERP。
制定战略规划
制定技术发展和企业发展的战略规划，明确公司的长期和短期目标。规划应基于对市场和自身能力的详细分析，并能够适应环境变化。
加强管理水平
随着公司规模扩大，管理问题变得尤为重要。需要建立有效的管理体系，确保各部门之间的沟通和协作。
市场调研与定位
进行市场调研，了解市场需求和竞争对手情况，从而准确找到目标客户群体，并制定有效的市场策略。
选择业务模式
根据市场需求和公司特点，选择适合的业务模式，如定制化开发或SaaS化产品。定制化公司需要积累丰富案例和解决方案，而SaaS化公司则需要打造标准化产品。
重视人才队伍建设
招聘高素质的专业人才，提供良好的工作环境和激励机制，吸引和留住优秀人才。
建立销售渠道
利用多种销售渠道，包括电话营销、扫楼、网络渠道、会议营销等，提升公司知名度和市场占有率。
持续技术创新
关注和研究前沿技术，如人工智能、云计算、大数据等，并将其应用于实际业务场景中，提供个性化的解决方案。
优化用户体验
通过引进先进技术手段，帮助企业优化业务流程，实现自动化和智能化，从而提高经营效率和用户体验。
建立品牌形象
通过有效的市场推广和优质的服务，建立和维护良好的品牌形象，提升客户满意度和忠诚度。
通过以上策略，国内软件公司可以在激烈的市场竞争中找到适合自己的发展道路，实现可持续发展。