评价战略绩效软件时，可以从以下几个关键方面进行考虑：
功能完整性与适用性
目标设定：软件是否提供直观且灵活的目标设定流程，支持不同层次和部门的目标分解与对齐，以确保企业战略能够转化为员工的个人目标。
绩效评估：软件是否具备多样化的评估方式，如360度评估、KPI评估、项目评估等，以满足不同岗位和业务的需求。此外，是否支持多种评估模板和自定义评估指标。
反馈与沟通：软件是否提供便捷的沟通渠道，让管理者与员工能够及时交流绩效问题，并跟踪反馈的处理情况。
绩效分析：软件是否具备强大的数据分析功能，帮助用户理解和改进绩效。
用户体验
易用性：软件的操作界面是否友好，用户是否能够轻松上手。
定制性：软件是否支持根据企业的特定需求进行定制。
集成性：软件是否能够与其他企业系统（如HR系统、CRM系统等）集成，以提高工作效率。
技术性能
稳定性：软件在不同环境和设备上的运行是否稳定。
安全性：软件是否具备足够的安全措施，保护用户数据的安全。
扩展性：软件是否支持未来的扩展和升级。
客户支持
培训服务：软件提供商是否提供充分的培训和支持，帮助用户更好地使用软件。
售后服务：软件提供商是否提供及时的售后服务，解决用户在使用过程中遇到的问题。
成本效益
性价比：软件的价格是否合理，与其提供的功能和价值是否匹配。
维护成本：软件的维护成本是否在可接受范围内。
市场口碑
用户评价：其他用户对软件的评价和反馈。
案例研究：软件在实际应用中的成功案例和效果。
综合以上几个方面的评价，可以选择最适合企业需求的战略绩效软件。例如，易趋绩效管理软件在功能完整性与适用性方面表现出色，提供了清晰的目标设定流程和可视化的目标地图，支持多种评估方式和自定义评估指标，且反馈机制及时且高效。这些因素都是评价战略绩效软件时需要重点考虑的。