软件实施是一个复杂的过程，涉及多个阶段和关键任务。以下是一个详细的实施步骤和注意事项：
实施准备
成立实施组织机构：确定各机构的相关人员，包括项目经理、实施顾问等。
项目启动：组织项目启动会议，明确项目目标和计划，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
需求及用户确认
需求调研：深入了解用户的实际业务情况，按照《需求说明文档》进行需求功能确认，取得各科室用户的联系方式。
用户确认：与用户沟通，确保需求与用户愿景一致，签署《需求确认单》。
软件安装与配置
安装配置：包括操作系统、应用软件及公司所开发的软件的安装、调试、维护。
数据迁移：从客户老数据的软件或Excel文件中把数据导入新软件。
培训与使用
培训使用：培训客户使用软件，包括控制流和软件管理方面，签署《培训计划》并进行培训总结。
测试与试运行
测试：使用各种测试工具和技术，模拟用户的实际操作，对软件进行全方位的“攻击”，记录并反馈每一个出现的问题。
试运行：在用户环境中进行试运行，确保软件在实际业务场景中正常运行，签署《测试及试运行计划》并进行试运行总结。
验收与维护
总体验收：进行总体验收，确保软件满足用户需求，签署《总体验收报告》。
后期维护：提供持续的技术支持和维护服务，确保软件的稳定运行。
建议
沟通与协调：实施过程中，实施人员需要与用户领导、项目负责人、开发团队和测试团队保持密切沟通，确保信息畅通，及时解决问题。
计划与执行：制定详细的实施计划，明确各阶段的目标和任务，确保项目按计划推进。
培训与支持：为用户提供全面的培训和技术支持，帮助他们顺利使用软件，提高用户满意度。
风险管理：识别和评估实施过程中可能遇到的风险，制定相应的应对措施，降低项目风险。
通过以上步骤和建议，可以确保软件实施过程顺利进行，最终实现软件的成功部署和用户的顺利使用。