越级汇报在职场中被视为一种不恰当的行为，主要原因如下：
破坏直属领导权威：
越级汇报会直接挑战直属领导的权威，被视为对其不尊重或挑衅。这可能导致直属领导产生反感，甚至采取不利措施，如将越级者剔除出团队。
打乱原有责任体系：
越级汇报实际上剥夺了直属领导的责任，一旦出现问题，本该由直属领导承担的责任会转移到越级者身上。这不仅会影响直属领导的声誉，还可能引发上级领导对直属领导能力的质疑。
降低组织运转效率：
越级汇报破坏了组织内部的层级管理和责任明确性，导致信息传递不畅、工作重复和混乱，进而降低整体工作效率。
破坏团队合作氛围：
越级汇报容易引发团队成员的不满和不平衡感，导致团队内部紧张关系和矛盾，影响团队的协作和团结。
影响个人职业发展：
越级汇报可能导致直属领导对下属的评价不准确或被忽略，从而影响个人的晋升和职业发展机会。
降低工作动力：
越级汇报可能让下属感到自己的工作不被重视或被绕过，从而失去工作动力和积极性。
增加沟通成本：
越级汇报虽然可能在某些情况下更直接快捷，但会无形中增加公司整体运营的沟通成本，高层领导需要花费更多时间和精力来筛选和处理信息。
被视为职场大忌：
越级汇报在职场中被视为一种大忌，容易给人留下不遵守职场道德和规则的印象，影响个人在领导心中的形象。
尽管存在一些特殊情况，如直属领导授意、涉及重大违纪违法行为或紧急情况等，越级汇报可能被视为合理，但这些情况并不常见，且越级后事后仍需向直属领导说明情况。
综上所述，越级汇报在职场中应尽量避免，以维护良好的职场秩序和团队合作氛围。在特殊情况下，应遵循一定的流程和原则，并确保事后向直属领导沟通。