EPM是 企业绩效管理职位。EPM的主要职责包括：
参与制定绩效计划：
与各级管理人员和员工一起制定绩效目标，确保绩效计划与组织目标一致。
绩效咨询与沟通：
提供绩效相关的咨询和沟通，帮助员工理解和实现绩效目标。
绩效考核：
对员工的工作表现进行评估，确保绩效目标的达成。
绩效结果应用：
将绩效考核结果应用于员工的薪酬、晋升、培训等方面，激励员工提高绩效。
改进绩效目标：
根据绩效考核结果，调整和优化绩效目标，确保持续改进。
此外，EPM还负责通过业务规则控制特定的作业，对进行中的作业活动进行调整，从当前作业状态中获取控制信息以便于与目标比较，并将不同系统的数据按时间维度归集到数据仓库中，分析关键趋势，找到与预期结果和目标的偏差，通过建模预测决策的未来影响。
综上所述，EPM在企业中扮演着重要的角色，通过一系列绩效管理活动，帮助组织实现其战略目标。