企业管理咨询是一种 由具有丰富管理知识和经验的专业人员提供的高智能服务。它旨在帮助企业识别和解决生产经营管理中的关键问题，分析问题产生的原因，并提出切实有效的改革措施，指导实施这些措施，从而改善企业的运行机制，提高企业的环境适应能力，特别是市场竞争能力。
企业管理咨询的主要内容包括：
诊断问题：
通过科学的方法和工具，对企业现状进行深入调查和分析，找出管理中存在的问题及其根本原因。
制定解决方案：
根据诊断结果，提出具体、可行的改善方案，并指导企业实施这些方案。
培训和管理提升：
传授经营管理的理论和科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的管理素质。
改善实施方案：
协助企业将解决方案转化为具体的行动，确保方案的有效实施。
企业管理咨询的特点包括：
服务性：咨询公司以提供专业服务为核心，帮助企业解决问题。
指导性：咨询顾问不仅提出方案，还指导企业如何实施这些方案。
科学性：运用科学的方法和工具进行分析和诊断，确保解决方案的合理性和有效性。
实践性：解决方案注重实际应用，帮助企业解决具体的管理问题。
艰巨性：企业管理咨询通常需要投入大量时间和精力，解决复杂的管理问题。
企业管理咨询的目的是通过专业的知识和经验，帮助企业提高效率、降低成本、增加利润，并在竞争激烈的市场中取得优势。咨询顾问与企业高层管理人员合作，共同制定战略目标，并提供专业的建议和指导，以实现企业的长期发展。