财务管理是企业管理的一个重要组成部分，主要涉及以下几个方面的工作：
筹资管理：
通过吸收直接投资、发行股票等方式进行权益资金的筹集，或通过向银行借款、发行债券等方式进行企业负债资金的筹集。
投资管理：
对以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出进行管理，包括科学决策将资金投入到具有盈利潜力的项目中。
营运资金管理：
保持现金的收支平衡，加强对存货、应收账款的管理，确保企业正常运营。
利润分配管理：
确定合理的分配政策，正确处理部门之间的财务关系，平衡股东、员工和其他利益相关者的利益。
预算编制和管理：
制定和管理组织的财务预算，包括收入、支出、投资等方面的预算，帮助组织合理分配资源，实现财务目标。
资金管理：
管理组织的资金流动，包括现金管理、资金筹集、资金投资等，确保组织能够及时支付债务、满足日常运营所需，并最大限度地提高资金利用效率。
财务报告与分析：
编制和分析财务报告，包括资产负债表、损益表、现金流量表等，提供给组织管理层决策所需的财务信息，评估组织的财务状况和经营绩效。
成本控制和管理：
控制和管理组织的成本，包括生产成本、运营成本、销售成本等，帮助组织降低成本、提高盈利能力。
税务筹划和管理：
进行税务筹划和管理，包括合理规划税务筹划方案、履行税务申报义务、进行税务合规性管理等，降低组织的税务负担，提高税务合规性。
风险管理：
进行风险管理，包括识别、评估和控制组织面临的财务风险，如市场风险、信用风险、汇率风险等。
财务管理不仅仅是关于数字和报表的学问，更是一种战略思维和管理艺术的体现。通过有效的财务管理，企业可以优化资源配置，提高资金使用效率，降低风险，从而实现财务目标和经济效益的最大化。