预算管理是指企业为实现其战略目标，按照一定的计划和程序，对其财务收支进行规划、控制和分析的过程。它包括预算制定、预算执行、预算调整和预算控制等环节，以帮助企业实现经济效益的最大化。
预算管理的主要环节包括：
预算制定：
基于企业的战略目标，对未来一定期间内的经营活动和财务结果进行预测和筹划。
预算执行：
将制定的预算付诸实践，监控实际收支情况。
预算调整：
根据实际执行情况和市场变化，对预算进行必要的调整。
预算控制：
通过对预算执行过程的监控和分析，确保实际收支与预算目标一致，及时发现和纠正偏差。
预算管理的目的是通过合理配置和利用财务资源，实现收支平衡、节约成本、提高效益，从而帮助企业有效地控制成本、提高经营效率、优化资源配置、提高财务透明度和决策的准确性。
建议企业或组织在实施预算管理时，应确保预算制定过程的科学性和合理性，执行过程中的严格性和监控的有效性，以及调整过程的及时性和针对性，从而实现预算管理的最佳效果。