事业部是指在一个组织或企业中，根据不同的业务领域或产品线划分出来的 独立运营单位。事业部通常有自己的目标、策略和管理团队，并负责特定的业务发展、市场销售、产品研发等一系列相关工作。事业部的设立可以使企业实现业务分工、协同发展，提高管理效率和市场竞争力。
具体来说，事业部可以以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位。这种组织结构形式在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。
事业部的主要职责包括：
1. 负责该业务或产品线的所有方面，包括研发、生产、销售、市场营销、客户服务等等。
2. 制定和实施该业务或产品线的发展战略，以及监控和评估业务运营情况，为公司高层提供业务部门的运营数据和情况分析。
3. 在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是受公司控制的利润中心，具有利润生产和经营管理的职能。
这种组织结构形式有助于企业在面临不断变化的市场环境和竞争压力时，更加灵活地调整战略方向，提高市场份额和盈利能力。