管理演员团队通常涉及以下职位：
节目副导演
节目协调：与节目团队合作，确保每个节目的细节和编排安排得当。
节目选择与排列：协助总导演进行节目的选择和排列，确保整体流程紧凑有序。
舞台副导演
舞台流程设计：设计舞台流程，确保舞台变换、道具运用和演员动作的流畅性。
后台管理：负责后台人员的疏导，保障演员在舞台后台的有序准备和出场。
灯光音效副导演
灯光效果设计：负责设计和协调灯光效果，确保与节目内容和氛围相匹配。
音效管理：管理音效团队，确保音响效果的质量和时机的准确性。
摄影摄像协调：协调摄影摄像团队，保证演出过程中的摄影和录像工作。
活动组
节目总监：统筹节目内容与流程，确保演出质量。
舞台总监：负责舞台设计和现场调度，保障演出顺利进行。
妆发总监：管理演员造型设计和化妆，提升舞台形象。
后勤总监：协调物资供应和场地布置，确保后勤支持。
主持人
引导节目流程，活跃现场气氛。
摄像
负责现场视频拍摄，记录演出全程。
这些职位共同协作，确保演员团队的高效运作和演出的成功。建议根据具体需求和团队规模，合理安排和调整这些职位，以实现最佳的管理效果。