管理好演员需要从多个方面入手，以下是一些建议：
建立动态化的演员管理体系
由中宣部指导，文化和旅游部牵头，联络相关部委，建立全国性的演员信息数据库，实时更新演员动态信息。
定期审核演员的资质和表现，实现动态化知晓、动态化研判、动态化管理。
统筹演员分布及信息
让演员管理有迹可循，有章可依。
组织演员定期进行思想政治教育，构建演员职业道德规范及行为准则，明确演员权利与义务、规范职业行为，设立奖惩机制。
加强行业协会管理职能
研究出台相关措施，加强和充实全国性行业组织和地方性行业协会的演员服务、管理职能，建立多主体、多层次、专门化的演员管理机制。
引入市场化反馈机制
通过观众评价、票房数据、收视数据等方式，实时了解演员的市场表现和社会认可度。
通过社交媒体、网络调查等途径，收集观众对演员的评价和期待，对综合性评价高、社会反响好的优秀演员，引导鼓励其更好传播中国文化。
制定严格的筛选标准和流程
在招募环节，应该制定明确的筛选标准和流程，确保招募到具有一定条件和潜力的演员。
组建评审小组，对演员的简历、演技等方面进行审核，准确判断招募对象是否符合要求。
培训和发展
制定一套完整的培训方案，促进演员个人成长，提高演出质量和艺术水平。
通过不同的场景模拟、职业规划等形式，培养演员的表演能力和职业素养。
激励与约束机制并重
利用小组竞赛、角色定位等方法，激励演员提高表现和创新能力。
设立奖惩机制，对表现优异的演员给予奖励，对表现不佳的演员进行必要的约束。
保障演员权益
维护演员在演出过程中的合法权益，保障其经济利益和职业发展。
定期对演员进行职业培训，提供健康保健指导、心理咨询等福利。
建立演员管理档案
记录演员的基本信息、演出经历和表现情况，以便于跟踪管理和评估。
实施有效的考核机制
制定明确的考核标准，包括专业技能、团队合作、演出表现等，确保考核的公正性和客观性。
每季度进行一次综合考核，及时反馈演员的表现，帮助其发现不足并改进。
通过上述措施，可以有效地管理好演员，提升演员的专业素养和职业道德，同时也有助于提升整个演艺行业的水平和社会影响力。