使用编程做项目计划书可以通过以下步骤进行：
明确项目目标和功能需求
对项目进行整体把握，了解项目要实现的具体目标和功能点。
将项目需求分解为具体的任务清单，包括每个功能的实现细节和优先级排序。
技术可行性分析
对项目所需技术进行可行性分析，评估技术实现的难度和风险。
针对项目中的技术难点和挑战，制定相应的解决方案和技术攻关计划。
评估工作量和时间成本
对每个任务进行工作量和时间成本的评估，以便合理安排开发计划和资源分配。
制定开发计划
确定开发阶段和里程碑，安排开发资源和人员，制定开发任务和时间表。
建立开发团队的沟通和协作机制。
风险管理
识别和评估编程软件开发过程中可能面临的风险。
提出相应的风险应对策略和预案，并制定风险监控和评估机制。
预算和资源
制定编程软件开发的预算和资源计划，包括开发成本和时间成本的估计。
考虑所需的硬件、软件和人力资源等方面的需求。
上线和推广
制定编程软件上线和推广的计划，包括确定上线时间和方式。
制定用户培训和支持计划，以及市场推广和销售策略。
预期效益
评估编程软件开发的预期效益，包括经济效益、社会效益和技术效益。
编写项目计划书
将上述内容整理成文档，确保文档结构清晰、内容完整。
可以使用项目管理工具（如Microsoft Project、Trello等）来辅助编写和跟踪项目计划。
通过以上步骤，你可以使用编程语言（如Python、Java等）来辅助编写项目计划书，提高计划书的编写效率和质量。以下是一个简单的Python示例，用于生成项目计划书的基本框架：