编制质量手册的程序通常包括以下几个关键步骤：
识别程序文件清单
根据质量手册中确定的质量管理体系过程以及相关标准要求，梳理出需要编制程序文件的具体过程。例如，文件控制程序、记录控制程序、内部审核程序、不合格品控制程序、纠正措施程序、预防措施程序等。
成立编写小组
组建一支由质量管理专业人员、相关部门负责人及关键岗位员工构成的团队，专项负责质量手册的编撰工作。
收集信息
广泛搜集组织现存的质量管理体系文件、程序文件、作业指导书，以及相关法律法规、标准规范等资料。
确定结构和内容
依据质量手册编写要点，精准厘定质量手册的结构框架与内容细节。包括封面、目录、质量方针和目标、组织结构、职责、程序内容、相关文件与记录等。
编写初稿
编写小组依循既定结构与内容，精心撰写质量手册初稿。程序文件应采用流程图、步骤描述等方式详细说明具体操作流程，包括各环节、各活动的具体要求、输入输出信息、相关记录表单等。
内部评审
将初稿呈递给组织内部的关联部门及人员展开评审，全面收集各方意见与建议。
修改和完善
依据内部评审所反馈的意见建议，对初稿进行细致修改与优化完善。
审批
将修订后的质量手册提交至最高管理者或质量负责人进行最终审批。
发布和实施
审批通过后，正式发布质量手册，并在组织内部开展广泛宣传与系统培训，确保员工充分理解和执行。
持续改进
定期对手册进行审查和更新，以适应组织内部和外部环境的变化。
建议
确保专业性和全面性：编写小组应具备专业的质量管理知识和丰富的实践经验，确保手册内容的准确性和完整性。
注重流程的连贯性：在编写过程中，应注意各程序文件之间的逻辑关系和衔接，确保质量管理体系的连贯性和有效性。
广泛征求意见：在内部评审阶段，应广泛征求各方意见，确保手册的实用性和可操作性。
持续改进：质量手册不是一次性的工作，需要根据组织的发展和外部环境的变化进行定期的审查和更新。