当导演需要打演员测评时，可以遵循以下步骤和策略：
资料搜集
副导演或选角导演根据剧本要求，在圈内发布组训或通告，收集演员资料。这些资料可能包括演员的简历、过往作品、照片、视频等。
初步筛选
从收集到的资料中筛选出条件差不多的演员，进行第一轮筛选。这一阶段主要是为了缩小选择范围。
面试与试戏
将筛选出的演员提报给选角导演或总导演，进行第二轮筛选。这一阶段通常包括面试和试戏。
面试可以包括演员的基本信息了解、对剧本的理解、表演风格的探讨等。
试戏可能包括现场表演或拍摄照片，以评估演员的肢体技巧、声音和动作技巧。
技术层面评估
观察演员在试戏中的反应和表演的一般理解，评估其技术层面的能力，如台词表达、面部表情、肢体动作等。
有时需要演员进行特定的技能测试，如舞蹈、武术或其他特殊技能。
非技术层面评估
通过聊天和问询了解演员的性格特征、个人魅力和职业态度。
考察演员是否具备良好的合作态度，能否接受导演的指导。
角色契合度
评估演员是否适合剧中角色，包括其能力、气质、演技和与角色的契合度。
考虑演员是否能够通过角色得到发展，以及其市场价值和观众缘。
综合评估
结合以上所有因素，综合评估演员是否适合该角色和剧组的需求。
这一阶段需要导演和团队共同讨论，确保决策的公正性和准确性。
市场与经济考量
与演员或经纪人讨论酬金价格和工作档期，考虑市场经济法则。
确保选用的演员在预算范围内，并且能够满足剧组的时间安排。
最终决策
经过以上步骤后，导演将决定是否起用某个演员。这一决策应该是基于全面的评估和团队的意见。
通过以上步骤，导演可以全面、系统地评估演员的各方面能力，确保选出的演员能够胜任角色，并为剧组的成功做出贡献。