相声演员管理队伍的方法可以总结为以下几点：
管理理念
敬天爱人：全心全意为观众服务，关爱队员，促进团队和谐，遵守法律法规和团队管理制度。
立足专业：对队员的艺术要求、演出质量、个人形象和技能提升给予管理和支持，鼓励创新。
稳定发展：保持团队人员结构的稳定，提供成长机会和职业发展空间。
开放包容：在人员招聘上不拘泥于地域、行业、学历等限制，注重人才的眼界、创意、能力和性格特点。
管理策略
明确目标：为团队设定清晰的发展目标和规划，确保每个成员都清楚自己的职责和期望。
有效沟通：建立良好的沟通机制，鼓励队员之间的交流和反馈，及时解决问题。
培训与发展：定期组织培训，提升队员的专业技能和综合素质，鼓励个人发展。
激励机制：建立合理的激励机制，通过奖励和认可来提高队员的工作积极性和创造力。
团队建设：组织团队活动，增强团队凝聚力和合作精神，形成良好的工作氛围。
管理实施
制度建设：制定详细的管理制度和规章制度，确保团队运行的规范化和高效化。
领导力：领导者应具备良好的领导力和决策能力，能够带领团队应对各种挑战。
执行力：确保管理决策的有效执行，及时跟进和调整管理策略以适应团队的发展需求。
评估与反馈：定期对团队的工作进行评估，收集队员的反馈，及时调整管理方法和策略。
通过以上方法，相声演员可以有效地管理队伍，促进团队的专业成长和稳定发展。