软件开发考核指标通常包括多个方面，以全面评估开发人员的工作表现。以下是一些常见的考核指标：
工作态度
包括责任心、积极性、团队精神等。
软件质量
代码通过率、BUG率、回归测试次数、重要模块的稳定性等。
工作难易度
功能性、可靠性、易用性、高效性、可维护性、可移植性等。
工作效率/能力
完成任务的百分比、工作经验、工作方法的效率等。
主动性
主动解决问题、提出改进建议、预见并应对项目风险等。
沟通能力
与团队成员的沟通效果、与客户的沟通效果等。
程序规范程度
代码的规范性、文档的规范性、及时更新等。
项目进度和交付时间
项目是否按时完成、交付时间是否符合计划。
团队合作与协作能力
在团队中的协作表现、共享知识、积极参与团队活动等。
技术能力和研究能力
技术熟练度、解决问题的能力、对新技术的掌握等。
个人发展和职业素养
进修研究、参与行业交流、职业素养等。
成本控制
开发成本是否在预算范围内。
客户满意度
客户对软件的评价、续费率等。
创新能力
在项目中引入新技术、新方法，提高工作效率或质量。
项目计划执行
各阶段工作质量是否达到设计要求、项目计划执行情况等。
这些指标可以根据具体公司的需求和项目特点进行调整和优化。在实际操作中，通常会根据这些指标设定权重，并进行定期评估和反馈，以帮助开发人员提升工作表现和产品质量。