软件开发写实主要涉及以下几个方面：
详细记录开发步骤
使用版本控制系统（如Git）记录每次代码的变更，标记不同的版本，方便回溯和比较。每次提交代码时，都应附上详细的提交说明，以便其他团队成员了解修改的原因和内容。
编写详细的开发日志，记录每日开发活动的进展、遇到的问题及解决方案，帮助开发人员梳理思路，并为后续的开发和维护提供参考。
客观描述遇到的问题及解决方案
在开发过程中，遇到问题是不可避免的。客观描述这些问题，并详细记录解决方案，可以为团队积累宝贵的经验，避免类似问题的再次发生。
明确需求和制定详细计划
在软件开发的初期阶段，明确需求是至关重要的。清晰的需求能够确保项目的方向正确，并避免后期的频繁变更。
制定详细的项目计划，包括需求分析、设计、编码、测试等各个阶段的任务和时间安排，确保项目按时交付。
持续沟通与协作
良好的项目管理和团队合作实践可以提高团队工作效率和项目质量。通过沟通协作、知识分享和决策制定等方面，提高团队成员之间的配合度和工作效率。
严格测试与文档管理
合理的测试计划和测试用例可以帮助开发者及早发现潜在问题，并进行及时修复。
建立详细的文档记录，包括需求文档、设计文档、测试用例、用户手册等，有助于团队成员理解项目的背景、需求和设计思路，从而更好地协同工作。
采用敏捷开发方法
敏捷开发方法通过短周期的迭代和频繁的反馈，能够更好地适应需求变更，提高项目的灵活性和响应速度。
使用项目管理工具
合适的项目管理工具和方法可以帮助团队进行任务分配和进度跟踪，确保项目按时交付。
通过以上方法，软件开发团队能够确保过程的透明性和可追溯性，从而提高项目的成功率。同时，这些方法也有助于团队成员间的沟通和协作，以及后续的维护和升级工作。