软件开发想要加入外包，可以遵循以下步骤：
明确业务需求
在决定外包之前，企业需要明确项目的目标、功能、时间表和预算等需求。
制定详细的需求文档，包括功能需求、非功能需求（如性能、安全性、可用性）和技术需求（如技术栈、架构设计）。
选择合适的外包模式
根据项目需求选择全包、部分外包或增量外包等模式。
全包适合没有技术团队或项目紧急的情况，但可能缺乏对项目全阶段的控制。
部分外包和增量外包则提供了更多的灵活性和对项目进度的控制。
选择合适的合作伙伴
通过熟人的推荐、外包平台、QQ群、微信创业群等途径寻找外包团队。
评估外包团队的技术能力、项目经验和口碑，确保他们能够满足项目需求。
建立沟通机制
设定清晰的沟通渠道和反馈机制，确保项目团队之间的信息流通顺畅。
定期召开会议，讨论项目进展、问题和解决方案。
保护知识产权
在合同中明确双方对知识产权的归属和使用权限。
确保所有项目文档和代码都得到妥善保管，防止信息泄露。
评估外包合作效果
设定项目评估标准，包括交付时间、质量标准、客户满意度等。
定期检查项目进度，及时解决问题，确保项目按计划进行。
持续改进
在项目结束后进行总结，分析成功和失败的经验教训，为未来的外包合作提供参考。
与外包团队保持良好的合作关系，以便在未来的项目中继续合作。
通过以上步骤，软件开发企业可以有效地加入外包市场，提高项目成功率，并确保项目的顺利进行。