软件公司在分钱时应该采取科学、公平和激励性的原则，以确保团队和谐、高效运作，并激发员工的积极性和创造力。以下是一些建议：
明确分配原则
分配比例不应由老板或管理团队单方面决定，而应基于团队和谐和高效运作的科学规划结果。
分配应考虑公司各角色的贡献，包括开发、销售、市场、客服等，并根据角色层次结构进行细分。
按贡献分配
开发团队通常应获得最多的分配，因为他们是实际产出人员。
销售团队对业务驱动有重要贡献，其分配比例应适当考虑，以激励其继续努力。
市场部、产品部等其他团队也应根据其对公司整体业绩的贡献进行合理分配。
绩效考核与激励
年终奖金应与员工绩效考核紧密挂钩，实现公平合理、奖勤罚懒的目的。
可以采用按项目提成、按销售额提成、按绩效考核提成、按利润分成等多种提成方式。
股权分配与激励机制
对于创始人、合伙人和关键员工，可以通过股权分配进行激励，但需明确股权分配的比例和退出机制，以避免未来纠纷。
可以采用虚拟股权、分红权等方式，让员工分享公司成长的红利。
用户参与与分红
推出会员制度，让用户享受更多优惠和服务，从而激励用户成为忠实粉丝。
让用户参与分红，分享企业的收益，增加用户对平台的忠诚度和使用频率。
灵活调整与沟通
分红机制应根据公司发展情况和市场变化进行灵活调整，并与相关方进行充分沟通和协商。
可以采用固定分成、阶梯分成和混合分成等多种分成方式，以满足不同团队和个人的需求。
确保公平与透明
分红应公开透明，确保每个员工都能清楚地了解自己的贡献和收益情况。
避免在职员工流单等不正当行为，确保分配的公平性。
通过以上建议，软件公司可以制定出一套既公平又激励人心的分钱机制，从而促进公司长期稳定发展。