在软件行业向老板提问时，可以遵循以下几个步骤和建议：
选择合适的时机
找一个领导不太忙碌，且能专注于您问题的时刻。如果可能，预约一个会议或私下交谈的时间。
准备充分
在提问之前，确保您已经对问题做了充分的思考和准备。提炼出最关键的问题，并准备好可能的解决方案。
礼貌和尊重
使用礼貌的开场白，如“打扰一下，我想请教您一个问题”。表达出对领导时间的尊重和感激。
清晰表达
简洁明了地陈述您的问题，避免冗长和不必要的背景描述。确保您的主要观点被理解，并准备好回答领导可能提出的问题。
提出解决方案
尽可能提供您已经考虑过的解决方案，让领导看到您的积极态度。询问领导的意见，表现出您愿意听取并采纳建议。
跟进和反馈
在得到答案后，如果有必要，提出下一步的行动计划。请教问题解决后，与领导同步信息，并对结果进行复盘。
展示专业性
在提问之前，简要展示您对该领域的了解和专业性。提问时，尽量让问题具有选择性，让领导做决策。
避免逼问
不要将问题强加给领导，而是以一种学习和请教的态度提出。避免提出论述题，而是提供选择题，让领导做决定。
补充型提问
在会议讨论等场合，以补充的形式进行提问，可以解决尴尬的现场氛围，让老板保住面子。
展示型提问
在提问之前，先展示一下自己的专业性，例如对所负责的工作项目非常了解，对市场行情有自己的分析。这样既能够让老板乐意解答，又展现了自己的专业性。
选择型提问
先针对具体问题做提问，然后说出一个或多个解决方案，最后问老板采取哪个解决方案。这种方式让老板只需要做出选择，不会感觉被难题困扰。
通过以上步骤和建议，您可以更有效地向老板提问，提高沟通效率，并展示自己的专业性和积极态度。