制定软件的计划价需要综合考虑多个因素，包括开发成本、运营成本、市场需求、竞争状况以及用户价值等。以下是一些关键步骤和考虑因素：
开发预算
人力成本：根据开发人员的数量、工作天数和单价来计算。
技术难度：考虑软件功能实现的复杂度和技术难度，这会影响开发时间和成本。
运行预算
第三方服务：包括域名、服务器、数据存储、短信、即时通讯、直播方案、语音识别、人脸识别等服务的费用。
资源消耗：根据软件的运行需求和预期的用户量来估算资源消耗和费用。
运维预算
人力成本：包括客服、运营专员、技术运维人员的日常运营成本。
系统维护：涉及软件优化、BUG处理、版本迭代升级等。
市场调研与竞争分析
市场需求：了解目标用户的需求和支付意愿。
竞争状况：分析竞争对手的定价策略和市场定位。
成本分析
直接成本：包括开发、测试、部署等直接成本。
间接成本：包括管理费用、市场营销费用等。
价值定位
用户价值：评估软件为用户提供的价值，包括功能、性能、用户体验等。
定价策略：根据成本、市场、竞争和用户价值来制定定价策略，如基于成本的定价、市场导向的定价、使用量定价等。
风险评估与管理
项目风险：识别可能的项目风险，如技术难题、资源不足、市场变化等。
风险管理：制定相应的风险管理计划，以应对可能的风险。
报价方案
产品报价：明确软件产品的各个模块和功能点的价格。
定制化开发及实施服务报价：按照人天计算工作量，确定费用。
系统运维报价：包括日常维护、性能监控、数据清理等服务的费用。
合同条款
付款方式：明确付款的时间节点和方式。
服务水平协议：规定服务提供方应达到的服务水平。
保密协议：确保项目相关信息的保密性。
灵活调整与优化
市场反馈：根据市场反馈和数据分析结果，灵活调整价格策略。
盈利与竞争力：确保定价策略能够保证软件项目的盈利能力和市场竞争力。
通过以上步骤和因素的综合考虑，可以制定出一个既符合市场需求又具备竞争力的软件计划价格。建议在制定计划价格时，保持一定的灵活性，以便根据市场变化和项目实施情况进行适时调整。