软件研发总监转型是一个涉及多个方面的过程，以下是一些建议的转型路径和策略：
技术管理岗位
可以转型为IT服务管理、IT项目经理或公司战略资讯官等职位，这些岗位需要具备技术背景的同时，还需要有管理和战略思维。
研发管理
积累一线经验后，可以晋升为工程师、项目经理、研发总监、CTO等管理岗位。在这些岗位上，你将负责团队的管理和项目推进，需要提升领导力、沟通能力和团队协作能力。
产品经理
利用技术背景，与开发团队有效沟通，确保技术实现满足产品要求。产品经理需要具备市场洞察力和用户需求分析能力，以及良好的沟通协调能力。
销售
如果与甲方建立了良好的关系，可以尝试销售岗位。销售岗位需要具备良好的人际交往能力和市场分析能力，以及一定的销售技巧。
数据分析师
利用编程技术和数据分析工具挖掘数据背后的价值。数据分析师需要具备数据处理和分析能力，以及将数据转化为业务洞察的能力。
UI/UX设计师
理解技术实现的可能性，设计美观且可实现的界面。UI/UX设计师需要具备设计能力和对用户体验的理解。
创业
利用技术背景创业，开发具有竞争力的产品。创业需要具备市场洞察力、创新思维和风险管理能力。
专家路线
成为某个技术领域的专家，追求技术深度和影响力。专家路线需要持续学习和深入研究特定技术领域。
管理与咨询
转向管理岗位，如技术经理、项目经理等，或成为技术顾问，为企业提供技术咨询、架构设计等服务。
自由职业与创业
以自由职业者身份接项目，或投身互联网创业，负责技术研发和管理。
在转型过程中，建议采取以下策略：
提前规划：明确自己的职业目标，了解目标行业的需求和趋势，制定详细的转行计划。
持续学习：无论选择哪个方向，都需要不断学习和提升自己的技能，保持竞争力。
建立人脉：积极建立和拓展人脉，这有助于获取行业信息、资源和支持。
角色适应：在转型过程中，可能需要适应新的工作环境和角色，保持开放的心态和适应能力。
选择合适的职业转型方向时，考虑个人兴趣、技能以及市场需求是非常重要的。同时，保持学习和适应新领域的能力也是转型成功的关键因素。