接外包软件的过程可以分为以下几个步骤：
明确自身需求
在与软件外包公司合作前，企业首先要明确自身需求，包括产品的价值、功能需求、目标群体、需求痛点等。这有助于避免因需求不清而导致后续的一系列问题。
寻找项目资源
通过网络渠道：可以访问如GAF、Elance、GetACoder、ScriptLance等外包网站，这些平台上有很多软件外包信息。同时，也可以关注一些国内的外包服务平台，如汇新云。
通过人脉关系：广交朋友并通过熟人介绍，参加线下创业活动，加入微信创业群和朋友圈等，这些方式可以帮助你接触到有外包需求的客户。
技术能力与沟通
技术能力：掌握多种编程语言和开发工具，了解不同技术的优缺点，并根据项目需求选择合适的技术方案。技术方案设计包括系统架构设计、数据库设计、接口设计等。
有效沟通：在项目初期与客户进行多次深入沟通，详细记录需求，并通过文档确认。理解客户需求是项目成功的关键，有效的沟通能避免项目实施过程中出现偏差。
接单与谈判
抢先联系客户：经常查看外包网站上的最新项目，并立即与项目的发包方取得直接联系。争取成为第一个联系客户的人，给客户留下深刻印象。
保持持续联系：在竞争中保持与客户的沟通，不断征询客户意见，了解项目需求，展示自己的诚意和专业能力。
消除客户疑虑：客户对承接者会有各种疑虑，要提前了解并消除这些疑虑，增加客户信任。
合作与执行
签订合同：与雇主达成一致后，签订合同，明确双方权利和义务。确保合同条款清晰，保护双方利益。
项目执行：按照合同要求，按时完成项目，保证代码质量。在项目执行过程中，保持与客户的沟通，及时解决可能出现的问题。
交付验收：项目完成后，提交给雇主验收，确保无误。获取客户评价，为后续接单打下基础。
维护支持：根据需求，提供必要的后续技术支持。维护客户关系，为长期合作打下基础。
通过以上步骤，可以提高接外包软件的成功率和效率。建议在实际操作中，多管齐下，充分利用网络资源和人脉关系，不断提升自身技术能力和沟通技巧，以获得更多的外包项目机会。